宝钢核心能力建设必须匹配好经营发展的需要

宝钢核心能力建设必须匹配好经营发展的需要。认清形势，打造宝钢新的竞争力，是当前最为迫切的一个问题。宝钢核心能力建设必须匹配好经营发展的需要。今年，集团公司在部署重点工作中，把“提升经营能力，加大扭亏增盈力度”放在了第一条，并建立了“嵌入式”的协同工作机制。项目团队已经奔赴韶钢、八钢。集团公司明确表示，“嵌入式”协同支撑，不是“督战”而是在同一条战壕里“作战”。310s不锈钢无缝管这显然是集团公司建立专业化平台运作模式的一个全新尝试，八钢、韶钢的协同整合将是宝钢形成新的竞争力的关键所在。　　改革和转型，是宝钢建立新的竞争优势的良好契机。工业4.0为我们展现了一幅全新的工业蓝图。数字化以及基于信息通信技术的模块集成，将形成一个高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的生产模式。传统制造业本身的能力和效率将大大提升，而且还将产生门类繁多的工业类服务业，钢铁产业链上服务业的发展空间也将十分巨大。目前，宝钢“三个三”的战略转型正在大力推进。集团公司倾力打造欧冶云商，不动产中心不久即将投运，宝钢股份智慧制造规划年内也将出台，而这些，可能都是宝钢未来的竞争力所在。310s不锈钢无缝管